谁说长租公寓不盈利?现实说的!
作者:leyu乐鱼体育官网入口 发布时间:2022-05-01 00:23
本文摘要:本文由维C公寓传媒原创公布,作者徐畅。现在的长租行业,不只是规模不经济,而是规模不盈利。去年今日,无论是行业峰会,还是公寓企业年会都是一个接一个,公寓同行们都在相互分享着未来的雄伟计划;今年此时,行业似乎冷清了许多。 几日前,与一位公寓老板谈天,他问我,你接触的公寓有谁是真正挣到钱的?这个问题把我问的有点蒙,入行以来,接触的大巨细小的公寓上千家,说到挣钱,我总结了下,或许有如下几类:1、小微公寓(体量在500间以下)2、黑中介3、洗钱的公寓。

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本文由维C公寓传媒原创公布,作者徐畅。现在的长租行业,不只是规模不经济,而是规模不盈利。去年今日,无论是行业峰会,还是公寓企业年会都是一个接一个,公寓同行们都在相互分享着未来的雄伟计划;今年此时,行业似乎冷清了许多。

几日前,与一位公寓老板谈天,他问我,你接触的公寓有谁是真正挣到钱的?这个问题把我问的有点蒙,入行以来,接触的大巨细小的公寓上千家,说到挣钱,我总结了下,或许有如下几类:1、小微公寓(体量在500间以下)2、黑中介3、洗钱的公寓。但通常真心想踏踏实实深耕长租行业的公寓,无论是地产系,物业系,还是占据大部门市场份额的创业系,盈利状况都不甚乐观。其实单从租赁业务自己而言,拿房出房的价差足以笼罩装修成本并获得利润,那么规模不经济的原因到底何在?01运营成本提升小规模的公寓大多类似于伉俪店,险些没有运营成本,在小区租一套屋子就是办公园地,甚至不需要办公园地。也没有人员人为,社保成本,挣的钱都是合资人自己的,账务简朴且明晰。

一旦上了规模,你需要有相对高逼格的办公园地,需要招聘员工,最后本是几个合资人的生意做成了一个有市场部门、行政部门、人事部门、财政部门、运营部门,客服部门的大公司,有的公寓突发奇想想做系统,又招一堆法式员来建立个IT部门。某曾经排名海内前三的长租公寓在最壮盛的时期,60%的人员都不是在做焦点业务—拿房出房。

如此算来,随着规模的扩张,运营成本也在加倍扩张,而长租公寓自己利润微薄,将这些成天职摊掉后,怎么还会有利润?02空置成本飙升空置率是长租公寓永恒的话题,经常有人在说,空置率控制在什么样的百分比是康健的?笔者认为这个问题并没有尺度谜底。空置率与你房源的位置、运营年限、装修品质、服务品质息息相关,不能用空置率这一单一尺度来判断一个公寓的运营情况。如果你有100间房,空置率20%的结果是少挣,而你有10000间房的时候,10%的空置率也许会直接导致亏损。

因此,公寓规模越大,空置支付的价格就越大,除了房东租金,物管费等损失,还要损失上文提到的分摊的运营成本。03内讧成本首先是“回扣”成本,关于回扣这个话题在当今社会已不是什么秘密,对于利润高的行业而言,回扣的本质是分润,可是对于长租公寓而言,传统的那一套不适用,原因很简朴,利润那么薄,怎么分?其次是对业务人员的治理,如果没有很好的制度约束,很容易泛起员工挣钱挣得手抽筋,企业亏死的状况。我相信许多公寓都踩过同样的坑,扩张时期,拿房量作为指标,员工疯狂拿房,完全掉臂价钱,租不租的出去我不管,横竖我只要签下来这套屋子就有提成。到最后,屋子租不出去,公司亏钱,而员工早就已经拿钱走人了。

我常说,长租公寓风控很重要,要风控,先内控。04小概率事件的处置成本房东违约,租客投诉,出租房内泛起宁静事故等事件属于小概率事件,随着规模的增大,小概率事件的数量就会增多,这些事务处置惩罚起来费人艰苦伤情感,仔细算下来,也是很大一笔开销。

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任何事情的生长都有其纪律,商业的本质就是盈利,不盈利岂非大家一起花钱做公益么?首先,我们要分析清楚不盈利的背后深条理的原因,下一篇我们一起来探讨如何打破不盈利的魔咒~声明:本文看法仅代表作者小我私家看法,不代表维C公寓传媒态度。


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